Vietcombank toàn hệ thống quyết tâm hoàn thành tốt mục tiêu năm 2018 và những năm tiếp theo

04/07/2018|15:55

BÁM SÁT CHỈ ĐẠO CỦA NHNN, KIÊN ĐỊNH THEO ĐỊNH HƯỚNG CHỈ ĐẠO ĐIỀU HÀNH CỦA BAN LÃNH ĐẠO VIETCOMBANK, TOÀN HỆ THỐNG VIETCOMBANK QUYẾT TÂM HOÀN THÀNH TỐT MỤC TIÊU CỦA NĂM 2018 VÀ GIAI ĐOẠN TIẾP THEO

 

Tiếp theo phiên khai mạc sáng ngày 29/6/2018, Hội nghị Sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ kinh doanh 6 tháng cuối năm 2018 của Vietcombank được tiếp tục với nhiều chuyên đề về các mảng hoạt động quan trọng do Giám đốc Khối Bán buôn; Giám đốc Khối Bán lẻ; Kế toán trưởng cùng đại diện một số Phòng/Ban… tại Trụ sở chính thuyết trình.

 

Chủ tịch HĐQT Nghiêm Xuân Thành và Tổng giám đốc Phạm Quang Dũng cũng đã điều hành phiên thảo luận với sự tham gia ý kiến của gần 10 đơn vị đến từ các vùng miền khác nhau trong toàn hệ thống.

 

LHQ4

 

Chủ tịch HĐQT Nghiêm Xuân Thành (bên trái) và Tổng giám đốc Phạm Quang Dũng chủ trì phiên thảo luận và giải đáp thắc mắc của các chi nhánh

 

Phát biểu tại phiên thảo luận, lãnh đạo của các chi nhánh đã chia sẻ các bài học thành công, các kinh nghiệm bổ ích trong công tác điều hành hoạt động kinh doanh cùng các đề xuất kiến nghị cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng tính cạnh tranh của Vietcombank trên nhiều mảng, cũng như tăng cường sự kết nối hỗ trợ tương tác giữa các đơn vị toàn hệ thống.

 

 

LHQ3

 

Ông Nguyễn Kiến Tường – Giám đốc Chi nhánh Vietcombank Nam Sài Gòn phát biểu trao đổi tại phiên thảo luận

 

Sau phần giải đáp chi tiết các thắc mắc và kiến nghị của các đại biểu, phát biểu chỉ đạo định hướng kinh doanh trong phiên bế mạc, Tổng giám đốc Phạm Quang Dũng đã khái quát những kết quả đạt được của toàn hệ thống trong 6 tháng đầu năm 2018, trong đó kết quả lợi nhuận đạt mức cao, là một kỷ lục mà chưa khi nào Vietcombank đạt được trong 6 tháng với con số cụ thể là hơn 7.700 tỷ đồng. Tổng giám đốc cũng nhấn mạnh tới các tồn tại, hạn chế, vướng mắc và mong muốn các chi nhánh, đơn vị cần sớm nghiên cứu giải pháp để khắc phục, giải quyết triệt để,… trong đó nêu bật 8 nhóm nội dung lớn bao trùm các mảng hoạt động kinh doanh và công tác quản trị, điều hành mà toàn hệ thống Vietcombank cần tâp trung để thực hiện theo đúng định hướng, với trách nhiệm cao nhất để hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh cả năm 2018. Riêng với các chi nhánh, Tổng giám đốc quán triệt các đơn vị cần sớm triển khai 6 nhóm vấn đề, công việc cụ thể…

 

LHQ5

 

Tổng giám đốc Phạm Quang Dũng phát biểu tại Hội nghị

 

 Chỉ đạo hoạt động trong 6 tháng cuối năm 2018, Chủ tịch HĐQT Nghiêm Xuân Thành yêu cầu toàn hệ thống phải tập trung bám sát chỉ đạo của NHNN và định hướng chỉ đạo điều hành của Ban lãnh đạo Vietcombank, theo đó, nhất quán quan điểm kiểm soát chặt chẽ tăng trưởng tín dụng trong năm 2018 và các năm tiếp theo, định hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên, kiểm soát giám sát chặt chẽ các lĩnh vực dư nợ tiềm rủi ro; kiểm soát tỷ trọng, tăng trưởng dư nợ lĩnh vực cho vay bất động sản, cho vay tiêu dùng; tiếp tục chuyển dịch kinh doanh theo 3 trụ cột đã định hướng từ đầu năm 2018.

 

Chỉ đạo kết luận Hội nghị, Chủ tịch Nghiêm Xuân Thành khẳng định: Trong điểm sáng của nền kinh tế Việt Nam và ngành Ngân hàng 6 tháng đầu năm 2018, hoạt động kinh doanh của Vietcombank đã đạt kết quả hết sức ấn tượng và đáng tự hào: Huy động vốn, tín dụng đạt mức tăng trưởng tích cực, tương đương hoặc cao hơn mức trung bình của toàn ngành; Cơ cấu tín dụng dịch chuyển đúng hướng tập trung vào tín dụng bán lẻ; chất lượng tín dụng tốt nhất thị trường, đi vào bản chất và minh bạch; việc thực hiện 3 trụ cột kinh doanh theo định hướng từ đầu năm có chuyển dịch mạnh mẽ và đạt kết quả hết sức tích cực; hoạt động kinh doanh của các công ty phụ thuộc đạt kết quả ấn tượng; công tác đào tạo được chú trọng; công tác kiểm tra kiểm soát tiếp tục được tăng cường và góp phần đảm bảo kỷ cương trong hoạt động.

 

LHQ6

 

Chủ tịch HĐQT Nghiêm Xuân Thành phát biểu kết luận Hội nghị 

 

Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh, trong thời gian tới, các chi nhánh trên toàn hệ thống cần tập trung thúc đẩy phát triển kinh doanh theo 3 trụ cột đã được xác định; thường xuyên rà soát, đôn đốc, đánh giá việc thực hiện chỉ tiêu và gắn với trách nhiệm cá nhân; chú trọng làm tốt công tác khách hàng; kiện toàn tổ chức nhân sự, tăng cường đào tạo để nâng cao chất lượng cán bộ, chất lượng dịch vụ; tăng cường kiểm soát rủi ro tại tất cả các khâu, khắc phục tối đa các tồn tại…

 

Toàn cảnh phiên thảo luận

 

LHQ2

 

Với kết quả ấn tượng của 6 tháng đầu năm, Ban lãnh đạo Vietcombank yêu cầu giám đốc các đơn vị quán triệt toàn bộ các nội dung, thông điệp đã được truyền thông tại Hội nghị lần này tới toàn thể cán bộ chủ chốt và cán bộ tại đơn vị theo các chuyên đề. Mặt khác, quán triệt tới tất cả cán bộ chi nhánh phải thực hiện tốt, nghiêm chỉnh các chỉ thị, chỉ dạo của NHNN./.

 

 

 VCB News


Chuyên đề